安全工作必须坚持的五项建设
1、贯彻新思想新理念
2、必须层级落实安全责任。企业应逐级签定安全生产责任书。责任书要有具体的责任、措施、奖罚办法。对完成责任书各项考核指标、考核内容的单位和个人应给予精神奖励和物质奖励；对没有完成考核指标或考核内容的单位和个人给予处罚；对于安全工作做得好的单位，应对该单位领导和安全工作人员给予一定的奖励。
3、以上是2021年安全生产法的五大主要内容。这些内容旨在进一步加强安全生产工作，保障人民群众生命财产安全，维护社会和谐稳定。
4、答：企业安全生产责任体系五落实五到位规定：
5、五大安全是：1维护国家国防安全，2粮食安全，3生态安全，4能源安全，5生产安全。
6、全面落实安全生产责任，进一步加强安全管理和监督。强化企业主体责任、政府和部门监管责任、属地管理责任，预防出现安全生产责任“真空”。
7、要提高安全管理水平，必须加大安全科技投入，运用先进的科技手段来监控安全生产全过程。如安装闭路电视监控系统、消防喷淋系统、x射线安全检查机、卫星定位仪（GPS）、行车记录仪等，把现代化、自动化、信息化全部应用到安全生产管理中。
8、一、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
9、安全管控措施五个方面：建设风险信息系统，并加强沟通工作。设置完善的风险学习机制，建立切实有效的激励机制，激活企业的人力资源，完善企业自身的内部控制体系，维修作业、工艺清理
10、加大违法行为惩处力度：法律加大了对生产经营单位违法行为的处罚力度，包括罚款、责令停产停业整顿、吊销许可证等。
11、夯实安全生产基础，着力构建安全防范体系。贯彻执行加强安全培训的有关规定，重点加强高危行业和一线员工的安全培训。继续推进安全文化创建工作，加强安全公益宣传。
12、三是坚持安全检查经常化，完善岗位规范责任到位。
13、五大安全是：国家国防安全、粮食安全、生态安全、能源安全、产业安全。
14、突出重点行业领域，深化安全隐患排查治理。认真落实道路交通安全各项规定，强化车辆、道路的安全管理，严格安全准入，严查违法行为，加快公路安全保障工程建设。着力加强矿山建设安全管理，严防事故发生。认真组织开展金属非金属矿山整顿工作，着力解决事故多发问题。深化建筑施工安全整治，严厉打击违法分包转包等不法行为。
15、同时，企业应创造机会让安全工作人员参加专业培训，组织安全工作人员到安全工作搞得好的单位参观、学习、取经；另一方面，可以通过招聘安全管理专业人才，提高公司安全管理队伍的素质，为实现公司安全和谐发展打下坚实的基础。
16、安全生产事关人民群众生命财产安全,关系社会稳定大局,搞好安全生产关键在企业。企业只有遵从事物发展的客观规律,才能积极构建安全生产长效机制。“五大管理定律”为我们做好企业安全生产工作提供了有益的警示。
17、答：安全生产的五要素如下：
18、安全法制
19、《中华人民共和国安全生产法》自2002年通过以来，对中国的安全生产工作起到了重要的指导作用。2021年对安全生产法进行了修订。以下是2021年安全生产法的五大主要内容：
20、五、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
21、“破窗理论”:未雨绸缪、防患未然
22、四、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。
23、安全科技
24、安全责任
25、强化科技支撑作用，提高安全保障和应急救援水平。建立完善产学研用相结合的安全技术创新体系，尽快启动国家科技支撑计划重点科研项目，大力推进安全监管信息化建设。要进一步加强救援能力建设，健全完善应急救援协调联动机制，加快专业化应急救援队伍建设。
26、安全投入
27、健全安全生产责任体系
28、年6月10日，全国人大常委会表决通过了关于修改《中华人民共和国安全生产法》的决定，自2021年9月1日起执行。
29、“热炉法则”:惩前毖后、赏罚分明
30、强化安全生产管理职责：法律明确规定了生产经营单位负责人、生产经营单位主管部门以及国家安全生产监督管理部门在安全生产管理方面的职责和义务。
安全工作必须坚持的五项建设
31、五是坚持安全措施系统化，加强风险防范措施到位。
32、当人用手去碰烧热的火炉时,就会受到“烫”的惩罚。热炉法则是指企业管理者在管理活动中制定科学严密的惩罚制度,就像滚烫灼热的火炉一样,让人望而生畏,不敢触犯,从而达到维护管理秩序的目的。热炉有四个特征:任何人触犯热炉都会被灼伤、任何时候触犯热炉都会被灼伤、以任何方式触犯热炉都会被灼伤、不必触犯到热炉便会感受到其危害。
33、强化安全生产应急管理：法律要求生产经营单位建立健全安全生产应急管理体系，制定应急预案，定期开展应急演练，确保在发生安全生产事故时能够迅速、有效地开展应急救援工作。
34、因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。
35、“墨菲定律”:警钟长鸣、防微杜渐
36、企业安全文化建设，要紧紧围绕“一个中心”“两个基本点”，内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。
37、五个安全：国家国防安全、粮食安全、生态安全、能源安全、产业安全。1、维护国家国防安全、粮食安全、生态安全、能源安全、产业安全。
38、严格安全监管执法，深入开展“打非治违”行动。加强安全监督检查，加大执法力度，突出重点行业、重点企业，突出重要岗位、关键环节，务求实效。
39、三、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。
40、我们应以此战略定位为遵循，既要深度融入共建“一带一路”，也要抓住我国建立新机制实施区域协调发展战略的重大机遇，依托区位优势、资源共享，构建东北一体化发展新格局，实现市场、产业、要素一体化规划，打造东北振兴新增长极；既要集中优势资源推动产业转型升级，也要适应以互联网经济为代表的新经济快速崛起、以人工智能为引领的新技术革命和新产业革命快速推进、新模式与新业态层出不穷、大众消费能力快速升级的新形势，推动经济结构优化。
41、安全五到位指的是必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。安全生产是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。
42、坚持“以法治安”，必须“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。“立法”，一方面要组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、条例；另一方面，要建立、修订、完善企业安全管理相关的规定、办法、细则等，为强化安全管理提供法律依据。“懂法”，要实现安全生产法制化，“立法”是前提，“懂法”是基础。
43、如果把企业成功的过程比喻成修建房屋,那么杰出的策略就好比美妙的设计蓝图,而执行就好比建筑过程中的添砖加瓦,万丈高楼纵然是平地起,没有修建的过程也无法“起”。因此,策略就像企业成功的蓝图一样,为企业指出方向,而执行则使这张蓝图变为现实。由于一直以来管理思想过于强调决策的重要意义,导致在企业内部执行力的严重缺乏。
44、一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的木板,而是取决于最短的那块木板。劣势决定优势,劣势决定生死,这是管理学上最知名的法则“木桶定律”。其一,只有桶壁的所有木板都是一样高,木桶才能盛满水。如果有一块木板不够高,水就不可能盛满。其二,比最低木板高的所有木板的高出部分都是没有意义的,高的越多,浪费越大。其三,要想提高木桶的容量,就应该设法加高最低木板的高度,这是最有效的、也是唯一的途径。据说一个很了解“木桶理论”的人在修理自己的木桶,他将木桶的短板全部换成长板,装满水后却发现桶中的水位正在不停地下降。经仔细查找后发现,每块长板之间存在缝隙,水正从这些缝隙中慢慢流走。
45、安全文化
46、应加强国家立法标准和政策，变成强制性法规；加强与国际接轨的认证标准，规范行业标准。要建立企业安全生产长效机制，必须坚持“以法治安”，用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为，使安全生产工作有法可依、有章可循，建立安全生产法制秩序。
47、五大主要内容包括生产经营单位的安全生产保障、从业人员的安全生产权利义务、安全生产的监督管理、生产安全事故的应急救援与调查处理和法律责任
48、安全投入是安全生产的基本保障。它包括两个方面：一是人才投入，二是资金投入。对于安全生产所需的设备、设施、宣传等资金投入必须充足。
49、“格瑞斯特定理”:起于目标、赢在执行
50、二是坚持安全管理严细化，确保规章制度落实到位。
51、美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾做过这样一项试验:他找来两辆一模一样的汽车,一辆停在比较杂乱的街区,一辆停在中产阶级社区。他把前者的车牌摘掉,顶棚打开,结果不到一天就人偷走了。而停在中产阶级社区的那辆车过了一个星期仍安然无恙。后来,詹巴斗用锤子把这辆车的玻璃敲了个大洞,结果,仅仅过了几个小时,它就不见了。政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳根据这项试验,提出了“破窗理论”。
52、二、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
53、思想认识务必到位。安全措施务必到位。隐患治理务必到位。管理监督务必到位。责任落实务必到位。
54、六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
55、一是坚持安全教育全员化，营造安全氛围宣传到位。
56、严格安全生产监管：法律规定国家安全生产监督管理部门要加强对生产经营单位的安全生产检查、监督，及时发现和处理安全生产隐患。
57、维护国家国防安全、粮食安全、生态安全、能源安全、产业安全。是习近平总书记从国家发展大局出发对东北地区作出的战略定位。
58、推进安全生产标准化建设：法律要求生产经营单位建立健全安全生产管理体系，推动安全生产标准化建设，提高安全生产水平。
59、在数理统计中,有一条重要的统计规律:假设某意外事件在一次实验中发生的概率为p(p>0),则在n次实验中至少有一次发生的概率为:pn=1-(1-p)n。p无论多么小,当n越来越大时,pn就越接近1。由此可见,做任何一件事情,如果客观上存在着一种错误的做法,或者存在着发生某种事故的可能性,不管发生的可能性有多小,当重复去做这件事时,有人按照错误的做法去做,事故总会在某一时刻发生。这就是“墨菲定律”,即只要发生事故的可能性存在,不管可能性有多么小,这个事故迟早会发生的。
60、新《安全生产法》5大要点：
安全工作必须坚持的五项建设
61、四是坚持安全体系科学化，健全安全网络管理到位。
62、总书记先后两次到黑龙江考察，三次发表重要讲话并作出重要指示批示，提出黑龙江肩负着“五大安全”即国防安全、粮食安全、生态安全、能源安全、产业安全的战略任务。2019年，中央批复黑龙江自贸区建设。党中央、国务院高度重视黑龙江振兴发展，黑龙江气象保障“五大安全”战略责任重大、使命光荣。
63、落实中央决策部署
64、“木桶定律”:齐心协力、持续改进
65、《中华人民共和国国家安全法》第三条国家安全工作应当坚持总体国家安全观，以人民安全为宗旨，以政治安全为根本，以经济安全为基础，以军事、文化、社会安全为保障，以促进国际安全为依托，维护各领域国家安全，构建国家安全体系，走中国特色国家安全道路。
66、安全工作是一项最能考验执行力的工作。多年的实践证明,在安全工作上总给自己找借口的单位,安全工作肯定一团糟;在安全管理中总给自己找借口的领导,肯定是不称职的领导。执行首先依赖的是企业员工。员工的执行力是企业总体执行力提高的关键。我们不是强调要像军队那样“军令如山”,上级的指令即使是错的,下级也只能无条件服从。国家的法律法规、企业的规章制度、岗位安全操作规程以及各项安全生产工作计划等等,都离不开执行。有些企业重视安全管理制度的制定而不重视安全管理制度的执行,往往将制度束之高阁,不当回事,以至于安全管理水平徘徊不前,难有提高。