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意志力强的人64句

意志力强的人

1、倔强固执的人可以修炼到不似倔强固执的人。沟通与谈判高手最担心遇见这类人。

2、上司由此发现了我在影响和说服他。

3、我与我过去的上司是好朋友。他是一位倔强固执的人。

4、将倔强固执的人训练为谈判高手,将“抬杠”原理用于商业谈判,将有利于坚持己方的权益。

5、好相交的人难相处;难相处的人易打交道。

6、我开始直接劝他应搞好关系,换来了批评和警告。要知道他是很认真、重感情、帮扶人的人,有恩于我。我得报答他,并走好自己的路。

7、一旦将毛的“敌人反对什么,我们就支持什么;敌人支持什么,我们就反对什么”用上了人际沟通,很难有所作为。

8、有时反驳会令人哭笑不得,或者难堪。你说的是如何给鸡看病,他说你连鸭都养不好。

9、要留白给倔强固执的人思考,倔强固执的人改变意见时比谁都快、都坚决。

10、倔强固执的人的“刺激—触发”特征十分明显。就如母火鸡听到黄鼠狼叫声会自动进行攻击,即使黄鼠狼只是一个标本而已。

11、一般情况下,倔强固执的人有着坚强的意志,他的信念系统不易被改变。别人要改变他的信念系统,会招致他的极大反感。

12、我很含蓄地告诉她:“要会听话。”

13、在兴趣高涨时,他希望你静静听他说话。他在表达自己的意见后,会对没有及时听取大家的意见有失落感。但是,他给人的错觉是听不进意见,或霸道,或骄傲,或狂妄,或胡搅。

14、与倔强固执的人相处,首先在语言上要立即满足他的心理需要,行动可以思考着去做。

15、缺点就是放错了位置的优点。

16、年一位倔强固执的上司被“听”服给我留下深刻印象。

17、与倔强固执的人相处,不能去较真。心态平和、幽默诙谐、声东击西,有利于消除他的防备心理。

18、当固执倔强的人发现你在影响和说服他时,相处就会变得困难。他会认为你想改变他,从而产生逆反心理,对言辞的习惯性抗拒会越大。

19、其实,倔强固执的人一时坚持自己的意见又有什么影响呢?我们的目的是为了沟通,倔强固执的人也希望沟通。我们应始终记住:找共同点比找不同点更重要。

20、然而,我发现了倔强固执的人也有一些规律。

21、下班时,朋友征求意见,请他安排时间是否明天再沟通,今天先吃饭。上司进行了总结,改变了提出的观点。

22、一次,一位老总对我说:“倔强固执的人怎么就是一根筋?你说什么他反对什么,你反对什么他支持什么?”显然,他批评了倔强固执的人。

23、将同事变成了敌人,会和谐吗?

24、他特别愤慨时,我顺着说完副职的缺点后,会说几个优点和意见。接着我表示:这是我的看法,或许这些看法本身就是错的。他批评我没有自信,不对的意见为什么要提出来。最后采纳和肯定我的意见。

25、我们几次单独谈论副职。他有时对副职简直咬牙切齿。

26、我建议一位朋友去看一类书,让他特别重视如何与倔强固执的上司进行沟通。这位朋友悟性极高,成功实施做法。他的做法归纳如下:

27、我没有说话。

28、第一式:尊重。让对方感到发自内心的尊重。

29、我还发现:在很多情况下,倔强固执的人十分善于听取意见,比任何人都讲道理。他总希望听到他没有听到的意见,他特别希望你站在他的立场和角度考虑问题,甚至希望你同他的高度一样。

30、第六式:聆听。耐心听对方表达任何意见。

意志力强的人

31、当我们当面提出意见、提出批评,或者是有所指责,倔强固执的人会暴跳如雷,当场就会“顶”起来。这是他的武器。

32、上司面对下级是倔强固执的人,先听他对某事的看法,可以适当的引导发问,让他不停的说下去,让他在自信的状态接受意见。上司应记住他的谈话要点并加以肯定,要求他按此贯彻。与此同时,简要的提出不同的几点要求,并让其重复。

33、越想说服倔强固执的人,他越是顽固,越固执己见,很易闹出不愉快。

34、这个过程是一个痛苦的过程。

35、当你表现为谦虚、低调时,倔强固执的人对此有特别好感。当你有令他刮目相看的意见和行动,仍表现十分谦虚。他会在你面前比你表现更为谦虚。

36、这个人与另一个人经常争吵。争吵自部门成立开始。他们是部门的正副职。他对我说,调整我到新的岗位的一个目的就是要对他进行制衡,让我必须站位。

37、然而,我按照他的意见做了。同事听完后,同事告诉我,看不起我,说我在搞仇恨行贿,以后不再参加这种讨论。因为他与副职相处已久。

38、第二式:聆听。让对方感到你听懂了他。

39、她无意的一句话,给了我一点启示:不要希望说服倔强固执的人。

40、我开始学着保持沉默和距离。

41、第五式:聆听。让对方充分发表自己的意见。

42、她对我们的评价向副职告了状,并询问她的兄长。她的兄长说:“可能是临时想出来的借口。”

43、我与父亲展开了长期的“拉距战”。与他沟通几乎都以我失败告终。

44、我母亲曾经对我说:“对倔强固执的人,你怎么也不会有办法。只有不管他。”

45、倔强固执的人好强辩、好说服。要使倔强固执的人尽快拿主意、下决策、快行动,可表现为犹豫、迟疑。他会在说服你的过程中说服自己。

46、我如何办呢?

47、第四式:陈述。让对方希望进一步听取意见。

48、我父亲是一个倔强固执的人。

49、上司让倔强固执的人欣然接受意见并承诺,这会使他落实和坚持。

50、倔强固执的人很难接受公开批评。副职进行了批评,正职要接着私下地含蓄地批评,才会有效果。

51、要倔强固执的人承认错误,要在他面前主动坦承过错。“这事我考虑不周到,我应站在你的角度思考和行动,就不会出错。”他会说,“我也有错,不必自责”。

52、强固执的人,决定的事情难改变。

53、他发泄对副职不满时,或者征求我的看法时,我就顺着他说。说此人有什么缺点,或者应采取什么措施。当我还没有说完时,他开始讲这个人还有些优点。哪些过激措施不应予以采纳。

54、与倔强固执的人相处,应表现为稳重。沉默与寡言,将加重发言时的份量,为进一步沟通奠定基础。

55、可是,我的上司要再谈论此人,并让另一位同事来听。说是要让她与那人决裂。让我专门讲副职的缺点。我当时十分尴尬,感到气愤。

56、倔强固执的人一旦确立了一个信念,一个观点、,将一以贯之,坚持不懈。如果说服了倔强固执的人帮助你,将对人生和事业有极大的作用。

57、第三式:赞美。让对方感到你服从他。

58、倔强固执的人很重视态度。

59、我们在读一些相关书,要拿来实验一下,也闹过一些笑话。可能集团的老总早就有所察觉。我发现:集团老总采纳过我的研习心得。

60、面对倔强固执的人,要为他找事实、找逻辑、找论点,完善他的思考。他不问,你不说;他发问,简短的说。

意志力强的人

61、与倔强固执的人交谈,要率直、坦诚,不拐弯抹角,不夸大其词。多谈事实,少谈看法。一旦你有对他不起的小聪明,将被隔离,或打压,或另眼相待。

62、当对倔强固执的人说:“你这样做不对”、“这个意见有问题”、“我对你这个意见有几点看法”,会招来批评、攻击和反驳。

63、要说就说发人深思的话、令人感动的话。

64、希望能帮到您

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