企业文化的解释
1、用制度驾驭人性
2、认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。
3、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！
4、绿色是蒙牛象征，意味着绿色承诺、绿色责任、绿色关爱，蒙牛是草原。
5、人才文化
6、蒙牛育才观点：把用人工作变成工作育人，在竞争中成长，在合作赢。
7、）制度氛围是保证
8、三个三原则
9、“一两”基因超过“一吨”教育，健康基因决定企业的可持续发展。企业基因由两个关键因素组成：
10、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！
11、尊重沟通
12、七、蒙牛人力资源七步法则
13、）社会价值大于企业价值
14、·团队共同认知的价值观
15、坚持以质取胜，提高竞争实力
16、思维：骏马一样驰骋（思维超前观念创新）
17、扩展资料：
18、.质量理念——产品人性化、标准全球化
19、*蒙牛是谁？
20、蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成员
21、创新的文化
22、实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分。
23、字基本方针为：
24、（一）快速成长的成因：
25、公司是我家，发展靠大家。
26、奥运原则：公正公开公平；
27、境界高：以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有
28、（一）绿色策略
29、激励在集团内部培育和推广以实现双赢为目的、具有蒙牛特色的激励文化
30、五、蒙牛企业文化三大管理思想
企业文化的解释
31、分权有序，集权有道；事权分散，财权集中；
32、*蒙牛是中国驰名商标的获得者，中国乳业的领导者之一，中国企业跨世纪的成长冠军。
33、能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。
34、什么是蒙牛？
35、卓越的客蒙牛超高速持续发展，必须有规划、有步骤地不断进行无形资产的建设。
36、企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。
37、什么是价值观？
38、差异化品牌战略
39、永续成长的原因
40、诚信为本，创新为魂。
41、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
42、③凝聚功能
43、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程）
44、心中绿：渗透自然平和、包容合作的价值观。
45、学习沟通自我超越①学习沟通：每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。
46、建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）
47、①诚信蒙牛绿色蒙牛科技蒙牛
48、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！
49、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。
50、用品牌成就人生
51、营销文化：80%是营，20%是销；营造一种文化概念，率先深入人心，便是市场营销的一切。营销不仅要深入，而且要“神”入。
52、检验一个企业成熟与否的三个标准：
53、市场化利益机制
54、（二）持续成长的动因：
55、构建质量诚信体系，建设安全健康环境
56、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
57、基因决定企业的成长。但在企业发展过程中，有可能发生基因的突变，产生不健康的基因。基因优化工程的目的即在于通过主动、持续的团队学习和自我超越，使企业基因向积极、健康的方向演变。
58、抓质量、保平安、促进度、创效益！
59、和意义。
60、超越自我
企业文化的解释
61、从源头抓好质量，实现可持续发展
62、推动安全文明建设宣传安全文化知识
63、用双赢文化凝聚人心
64、以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。
65、企业宗旨
66、竞争文化
67、提供绿色乳品，传播健康理念；
68、学习型企业文化
69、两高、两强、三型
70、初创企业，要有吃苦吃苦在吃苦的精神
71、）做正确的事情，然后把事情做正确。有所为有所不为。
72、奥运精神是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神。
73、为客户创造价值
74、管理负责高层人力资本管理：集团内高层管理人员的引进、任免、考评、培养、发展
75、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！
76、⑩提高经济绩效功能
77、八、蒙牛基因的三个组成部分：
78、战略文化
79、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！
80、为事业本部提供保障正常运作的综合管理服务
81、以牛奶食品为代表的健康饮食
82、领导文化
83、企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样，没有它们，就没有生命。但这些不是生命的目的
84、OPPO、VOVI企业文化精神强调人的“本分”。坚持做企业如做人一样，注重道德修养，企业才能长久。
85、建设企业文化的意义
86、没有哪个时代象现代人这么追求绿色，绿色已成为现代生活中最稀缺、最珍贵的资源。
87、为股东创造价值
88、协调协调蒙牛集团与外界大环境的关系：各级、行业、新闻、金融、公众等
89、绿色主张：提供绿色乳品，传播健康理念。
90、目标高：全球乳业的领先者
企业文化的解释
91、感恩节：11月份的最后一个周五11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日，对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。
92、隐患险于明火，防范胜于救灾。
93、年蒙牛企业文化手册完成后，开始在企业内部做为品牌文化进行传播，在各个基层单位把企业文化当成了特别重要的工具，用企业文化去改变当地的工作氛围和工作方式。同时蒙牛于2003年开始做培训、成立了企业商学院，其最核心的职能就是实施企业内训，配合企业文化的宣贯执行，以核心竞争力为成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法整合全球有效资源，实现战略目标的能力。
94、*蒙牛成长的三大法宝
95、企业文化的沟通过程：
96、年销售额8.5亿元
97、市场文化
98、蒙牛的战略目标：
99、其中引起注意的蒙牛与瑞典利乐公司在企业文化上的合作，利氏为世界500强企业，利乐内所有为蒙牛服务的员工也必须接受蒙牛文化的培训。通过自身文化激励蒙牛人的精神信念，以“百年蒙牛强乳兴农”，“品牌的98%是文化”做为中华民族乳制品未来发展的核心目标，做到中国最好的乳产品，树立健康自然，来自中国内蒙古草原上最好的牛，产出最好的奶。做出最好的蒙牛品牌。
100、三、蒙牛企业文化的核心内容
101、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
102、挖掘绿：新世纪最稀缺、最珍贵的资源。
103、安全是最大的节约，事故是最大的浪费！
104、②教育功能
105、①奥运精神：
106、身边绿：营造满眼绿色、伸手可及的绿色氛围。
107、）小胜凭智，大胜靠德。
108、蒙牛百年事业
109、尊重理解，强化沟通；98%的矛盾是误会，98%的经营是人性，人性的本质是面子；
110、坚持团结稳定，齐心协力干事业。
111、企业文化的实质
112、市场化利益机制（竞争力－－方法）
113、②自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要做完整、做到位。
114、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
115、一、前言
116、领导文化：
117、这和蒙牛奉行的企业文化相互影响，文化做为企业长期指导方针，它是品牌经营的全部过程，他对内增强企业人自身的凝聚力，对外增进品牌在市场上的占有率，从而根本上转化为企业品牌的经济效益，可以看到蒙牛做为品牌宣传的一种手段的广告词，03年神五中的“蒙牛牛奶，强壮中国人”，04年超级女生中的“美味加倍蒙牛酸酸乳”05年的广告主题词“酸酸甜甜就是我”等等，在推广产品为广大消费者认知的时候，还与人们认识健康的身体就需要大量的奶制品，年轻就要自我表现，富有活力相联系。蒙牛在赢得文化竞争优势的品牌前提下，同样取得了世人的瞩目和消费者的青睐。
118、蒙牛企业广告语
119、对工程负责，让用户满意！
120、）以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。
企业文化的解释
121、战略文化：专注乳品事业，打造核心能力；强化危机意识，实施百年创业。
122、以强乳兴农为使命的特色品牌
123、年：中国乳业领导品牌
124、）诚信蒙牛绿色蒙牛科技蒙牛
125、98%法则
126、）大道行简。把复杂的事情简单化，把简单的事情做完善。
127、居安思危，自强不息。
128、持续模式——理念、创新、流程
129、蒙牛是什么？
130、个人的职业生涯与企业的发展愿景紧密相连
131、*蒙牛是在资源优势地区，以现代化的创新手段，提供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。
132、眼中绿：统一草原绿为蒙牛基本色。
133、质量是企业的生命，安全是职工的生命！
134、人才文化：搭建成长平台，强化学习培训；实施大师计划，成就员工价值。
135、个人的职业生涯与自我改造紧密相连
136、⑨促进有效管理功能
137、在蒙牛企业文化三大管理思想中，其中有一条是品牌的98%是文化，文化在塑造一个企业内外形象中的重要地位，但在外在的营销策略上，品牌又是文化方式的具体体现，如蒙牛核心文化中的一句话，“百年蒙牛强乳兴农”，做为蒙牛百年文化不变的信念，而做好就需要蒙牛能畅通全国的知名品牌，这从蒙牛发展历程中不难看到，当时内蒙古草原上好多人只知道伊犁，并没有多少人知道蒙牛是谁，当时蒙牛提出的发展品牌口号是蒙牛向伊利学习，做内蒙古第二品牌。在产品包装上，蒙牛也信誓旦旦：为民族工业争光，向伊利学习。这在当时的环境下，蒙牛所做出的一切，对蒙牛以后成为国内品牌打下了基础。在行动上，蒙牛一开始便开始大胆的广告宣传。据相关资料，蒙牛创业初期的900多万资金有三分之一用于品牌在国内的策划与推广。
138、不断超越，追求完美。
139、基因优化的重要意义：
140、蒙牛是谁？
141、请爱护生命，草的生命和您一样重要；让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。
142、·总结出来的行为准则
143、以蒙古风情为代表的草原歌舞
144、有胸怀、有远见、有思维、有品格
145、聚焦目标，建设流程
146、蒙牛的战略目标
147、而品牌本身做为文化属性的概念，认识品牌就是认识企业文化，品牌也是企业文化的灵魂，如99年，蒙牛35万元冲击央视；330万元竞得春节联欢晚会8：00报时10秒广告权；在2001年北京申奥，蒙牛第一个站起来，“我们捐赠1000万”。2003年，非典肆虐，截止到5月6日，蒙牛累计捐款物资1160万元，包括860万元人民币和价值300万元的蒙牛纯牛奶，“真诚”之心溢于言表。同时蒙牛初成为中国航天首家合作伙伴，在中国神舟五号载人飞行事件胜利结束的时候，蒙牛关于神五的相关广告在电视，广播，报纸，互联网相关媒体全面宣传，这种品牌形象在随着国内一些重要事件的进行做集中传播，使得蒙牛得以以最小的资本投入，最快的速度，获得与伊利“能力”品牌个性相辉印的鲜明品牌形象。
148、企业文化的诞生过程
149、①导向功能
150、）世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。
企业文化的解释
151、服务为蒙牛集团全员实现成功人生提供全方位服务
152、质量赢得顾客，信誉创造效益
153、用大道行简的业务流程落实战略
154、向质量要市场，向管理要效益。
155、成熟企业，很多人在养老了，但是要有严格要求自己按照制度，目标执行的长期耐久精神，更重要的是自己应该有时间多学习，增加自己能力的精神，为以后万一变故而准备；