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《卓有成效的管理者》和《管理的实践》哪本好【优选57句】

1、除了《从优秀到卓越》,还有许多其他畅销的管理书,如《哈佛商学院必修课:管理》、《创新者的解答》等。

2、《团队管理必读12篇》

3、三、《人事管理经济学》

4、:《惠普方略》

5、四、《基业长青》

6、管理学之父德鲁克如雷贯耳的代表作,这本书有句话我很喜欢:在管理别人之前你必须学会管理自己。还要什么推荐,看就对了。

7、九、《卓有成效的管理者》

8、:《卓有成效的管理者》

9、《卓有成效的管理者》是彼得·德鲁克的经典之作,目的是让读者学会如何做一个卓有成效的管理者。这本书对管理者的概念进行了重新界定,他认为只要能够影响组织绩效和成果的知识工作者都是管理者。从这个角度看,现代知识社会中的大多数人都属于管理者。

10、《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》

11、这本书是德鲁克先生的最后一部著作,当时他虽然已90高龄,但却是所有著作中逻辑最严密,最清晰的一部。作为德鲁克一生管理经验的最后总结,体现了德鲁克与时俱进的学习能力与洞察力。

12、是很多企业大佬看过的书,毕竟标题就非常夺目。这本书通过对通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等卓越非凡、长盛不衰的公司的深入研究,创造性地谈论了如何让企业永葆青春。全书有数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,能够适用于各个层次上的经理人与创业者。

13、一本浅显易懂的管理学教材,涉及到企业管理的方方面面,即有理论高度又不失实战价值。说它是现代版的《管理的实践》都不过份,是我看过的最实用管理书籍,没有之一,所以放在榜首推荐哈。

14、:《二十二条商规》

15、二、《营销管理》

16、-重视目标和绩效;只做正确的事情。

17、这本书的优点包括:

18、它通过深入剖析成功企业和领导者的案例,了他们取得成功的原因,并提供了具体的实践指导。

19、《管理就是带团队1+2+3(管理套装3册)》

20、《包容性人才管理:面对多样性企业如何顺势而为管好人才》

21、《如何管员工才会听,怎么带员工才愿干》

22、《工业管理与一般管理》是法国管理学家亨利·法约尔创作的管理类著作,首版于1925年出版发行。

23、-善于做出决策,并且能够在决策后承担责任。

24、五、《从优秀到卓越》

25、八、《21世纪的管理挑战》

26、《哈佛商学院最受欢迎的领导课》

27、《决策那点事儿练就鹰眼洞见未来》

28、-了解企业和组织的基本原则,并且能够在这些原则的基础上进行创新。

29、《影响力(经典版)+先发影响力(套装共2册)》

30、:《韦尔奇自传》

31、-知道如何利用自己的时间和能量,以及如何与别人合作。

32、华为公司管理纲要系列(套装共3册)

33、《带团队,就是用好你身边的人》

34、:《活法》

35、这些畅销书不仅提供了管理的基本理论和实践,还通过案例研究和经验分享,帮助读者拓展思维、培养创新能力,从而在管理领域取得更好的成果。

36、七、《竞争战略》

37、这本书之所以畅销,是因为它提供了许多实用的管理理念和方法,帮助读者提升个人和组织的管理能力。

38、都是那么评价这本书:教科书、巨著、圣经……地位之高可见一斑。教科书级别,不太适合新手入门阅读。这本书更偏向营销,涉及企业经营战略,对于有企业管理需求的知友可能会有更大的帮助。

39、六、《第五项修炼》

40、二、《工业管理与一般管理》

41、这本和《基业长青》都更适合企业管理者或者创业者看,告诉你如何将一个业绩平平的公司实现优秀到卓越的跨越。

42、教材级的书籍,理论和实际结合的很紧密,人力资源常出现的几大难题,在这本书中都能一一找到答案。书中有较多的量化推导,对管理入门级来说理解稍有困难。

43、这本书是郭士纳的一部自传,从书名便可以看出其不拘一格、特立独行的管理思维。主要讲述他如何将IBM扭亏为盈,在9年时间使IBM股价上涨10倍,成为全球最赚钱的公司之一。牛人的世界总是需要膜拜一下的~

44、:《从优秀到卓越》

45、主要写了科学管理的基本思想、基本内容以及科学管理的具体方法。管理的真正目的是使劳资双方都得到最大限度的利益,科学管理是建立在劳资双方利益一致的基础上的,要求企业的每一个成员充分发挥最高的效率,争取最高的产量,实现最大的利益。

46、我介绍几本管理学泰斗德鲁克的书:《卓有成效的管理者》《管理:任务、责任、实践》《管理实践》《创新与企业家精神》希望对你有所帮助

47、一、《管理者必读12篇》

48、作者是很牛逼的存在——当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。和《管理者必读12篇》相同,这本书主要站在企业经营战略角度,讲述如何提高企业的影响力与竞争力。

49、豆瓣内容简介上只有一句话“值得一读再读”,可以说是企业管理必读书目,它指出了五项修炼对学习型组织的建立、盘活企业可持续竞争力的关键作用。

50、-一次只做一件事情,并只做最重要的事情;他极为审慎地设定自己的优先顺序,随时进行必要的调整。

51、:《只有偏执狂才能生存》

52、阐述了基本的管理理论,提高了管理的效果,促进了企业的发展。

53、《从优秀到卓越》是世界上畅销的管理书之一。

54、一、《科学管理原理》

55、《科学管理原理》是美国管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰勒创作的管理学著作,于1911年首次出版发行。

56、十、《谁说大象不能跳舞》

57、有:《时间管理》,《领导力21法则》,《卓有成效的管理者》,《新编办公室主管工作必读全书》,《办公室事务管理》,《依靠自我》,《人力资源管理》等等。

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